如果說這個時代

有一些超越代際的社交貨幣，

那麽，變化和成長一定是其中之一。

今年山（shān）東草莓视频网站公司（sī）

繼續開展

以《打造學習型組織》

為主題（tí）的一係列學習活動。

支持公司

更靈活地適應時（shí）代發展（zhǎn）需求，

持續提升（shēng）公司核心競爭力；

把人作為發展的重點，

確保員工適（shì）應時代發展所帶來的

轉（zhuǎn）型和（hé）變革挑戰……

     活動結束後，人事行政總（zǒng）監鄭（zhèng）承漢（hàn）對讀書活動的開展進（jìn）行了點評（píng），他指出：“學習型組織的建立是通過培養整個組織內的學習氣氛和文化推動集體學習，使（shǐ）團隊中每個成（chéng）員不斷成長進（jìn）步的過程（chéng）。組織持續發展（zhǎn）的源泉是提高組織（zhī）的整（zhěng）體競爭優勢和競（jìng）爭能力，“擊石原（yuán）有火，不擊乃無煙（yān）”，未來真正出色的組（zǔ）織是全體員工全心投入並善於學習的組織，人事（shì）行政部希望通過持續深化的搭建學（xué）習型組織，可以不斷地激發公司員工（gōng）的智（zhì）慧潛力（lì），創造團隊價值。同時，我們也希望通過我們的活（huó）動可以影響更多的員工（gōng）加入（rù）進來，確保公司成長為一個相互學習的大社群，確保公司學習型（xíng）組織可持續的開展。”

小編語：

    企業的核心競（jìng）爭力在於組織的學習能力和將學習轉換成行動的速度（dù）。學（xué）習型組織之父Peter M. Senge在研究世界500強公司的過程中發現，凡（fán）是幾十年都雄居榜單（dān）的組織必（bì）定是善於學習的（de）組織。   

    現（xiàn）在社會已經全麵進入信息化與知識經濟（jì）時代，我們應該緊跟知識更新迭（dié）代的速度，通過不斷地學習確保每一個員（yuán）工都（dōu）具備（bèi）跨界鏈接的能力（lì）。未（wèi）來，讓我們一起共同學習、共同促進，努力打造公司“學習型（xíng）組織”，用知識武裝自己，武裝公司（sī），迎接新時代新變化下的變革和挑戰！