2023年1月11日以“激發員工潛力，賦能（néng）組織發（fā）展”為主題的山東草莓视频网站玻璃機械有限公司班（bān）組（zǔ）長總結大會&內訓師大賽頒（bān）獎典禮在七樓會議室召開。公（gōng）司總經理於海軍、副總經理張偉、人事（shì）行政總監鄭承漢（hàn）、EHS總監劉（liú）寧及公司相關部門負責（zé）人及參加班組長培訓人員共計60餘人參加了本次活動。

 2022年，山東草莓视频网站公司不斷加強組織能力建設和人員潛能開發工作，在這一年陸續開展了形式多樣的員工技（jì）能培訓，主要涵（hán）蓋安全、領導力、管理技能、數字化、精益、質量等，共計完成培訓學時30835小時，比2021年計劃學時增加了8635h，為（wéi）公司學習型組織的建立和發展起（qǐ）到（dào）了至關重（chóng）要（yào）的作用。2022年公司第一次針對班組長層級（jí）展開培訓，旨在通過（guò）班組長點滴能力的提升，賦能整個部門績效改革和公司進一步發展。

班組長們非（fēi）常珍惜這次學習機會，像海綿充分（fèn）的吸收著知識的養分，他們（men）不僅利用所學知識對70餘名一線（xiàn）員工進行了漢堡包工具練習，還通過標準化的模板以目前公司比（bǐ）較關（guān）注的問題著手進行小組搭建、界定問題、分析問（wèn）題（tí）、解決問題，為（wéi）未來公司組織各（gè）層級行動學習賦能組織（zhī）發展打下了堅（jiān）實（shí）的基礎。

 公司（sī）本次共收到（dào）完成效果驗證及標（biāo）準化的課題8份，涵蓋質量問（wèn）題解決（jué）、效率提升及（jí）精益優化等項目，有27名班組長參與了課（kè）題的研究。最終經公司評審小組討論，選取4個比較有代表性的課題進行現場（chǎng）分享。

3名（míng）表現突出的優秀學員分享了自己的學習收獲和心得體會。

質量主管陳長廣作為導師從質（zhì）量問題分（fèn）析解決的方麵給予了班組長們一些很好的建議（yì），精益經理（lǐ）丁健更是站在精益優（yōu）化（huà）的角度給（gěi）班組長項目改善（shàn）提出了新的要求，並鼓勵大家繼續堅持行（háng）動改善學（xué）習。緊接著，公司高（gāo）層領導為本次班組長培訓（xùn）總（zǒng）結的優秀課題小組進行頒獎，鼓勵大家再接再厲，未來爭取更大的進步。

【優秀課題（tí）小組頒獎現場】

【總經理於海軍為優秀課題導師進（jìn）行（háng）頒獎】

  隨後，大家共同回顧了2022年內訓師大賽，公司高層領導對在內訓師大賽中獲獎的金、銀、銅牌內訓師進行（háng）頒獎。

總經（jīng）理於海軍對本（běn）次活動給（gěi）予（yǔ）了高度的評價，他首先肯定了人（rén）事行政部對於本次（cì）活動（dòng）的用（yòng）心，無論是項目追（zhuī）蹤還是統一的匯報模板、卡（kǎ）片以及每位（wèi）匯報人的VCR展示（shì），這些細節足以看出人事行政部門對於行動學習落地做（zuò）出的努力，希望公司各部門可以繼續挖掘各層級的行動力（lì）量，持續為組織發展（zhǎn）賦能（néng）；同時他指出，企業的核心競爭力在於組織（zhī）的學習能（néng）力和將學（xué）習快速轉換為行動的速度，這一能力的構建使得公司可（kě）以通過群（qún）體智慧保持（chí）持續的創新力和（hé）盈利增長，大家這種將（jiāng）知（zhī）識轉換為成果的行動學習（xí）難能（néng）可貴，希望大家未來繼續努（nǔ）力為公司學習型組織持（chí）續落地貢獻力量。最後，於總為在座一線管理者進行了精彩的管理（lǐ）者能力和素養方麵的培（péi）訓（xùn），並對大家未來發展提出了殷切（qiē）的希望（wàng）。

 會（huì）後，班（bān）組長們紛紛表（biǎo）示，非常感謝公司給予的培訓機會和展示的平台，於總的輔導對他們影響深遠，不僅使他們理解了管理者（zhě）的使命和職責，更增強了（le）對公司的歸屬感和對未來發展（zhǎn）的信心，希望可以繼續參加公司的各類培訓，為公司組織健康發展貢獻自己的力量！