進入2011年以來，為滿足（zú）用戶（hù）需求，實現備件銷售7000萬元的目標，公司采取了一係列生產措（cuò）施，積極擴大產能，解決生產瓶頸。在組織方式上采取ABC分段式生產法，以提（tí）高備件市場供應率為前提，把備件生產和組裝放在首位，加大對備件供應的調整（zhěng）力度，並最大限度降低庫存。
    在公司各生產單位共同努力（lì）下，一季度共完成製瓶機主機56台，供料機53台，實現產（chǎn）值8587.9萬元，為去年同期的124%；備件銷售1868萬元，為去年同期的130%，創造了曆史（shǐ）新高，實現了首季開門（mén）紅，為全年任務的完成打下了堅實的基礎。
                                                     （生（shēng）產部）