――5月份部門創（chuàng）新工作交流會召開

   6月13日（rì）,公司5月份部門創新工作交流會在七樓會議室（shì）召（zhào）開，公司領導、全體中層（céng）幹部參加了交流會,孫兆海副總經理主持會議。
   公司各部門負（fù）責人對5月份創新工作進行了匯報，其中鑄造分（fèn）廠的模擬動畫、固化劑加料方法創新，數控中心員工績效考核、加一分廠車間（jiān）現場整改都等都具有較強的（de）創新性（xìng）和實用性。
   張宗國總經理指出，公司合資一年來，發生了明顯的變化，市區領導對草莓视频网站的變化也感到（dào）欣喜。去年周清利市長來公司視察時（shí），對公司（sī）現場管理等方（fāng）麵提出了（le）一些要求。此次周市長對草莓视频网站的（de）變化給予了肯定，他（tā）提出企業要（yào）脫胎換骨、提升發展，這是對我們的鼓勵更是鞭策。我們現在所做的幾項重點工作都是（shì）為了企業的提升（shēng）和改（gǎi）善。今後企業要朝著創新改變、做好細節，日（rì）新月（yuè）異、不斷提升的方向邁進。
   同時他要求創新發布會要避免三個問（wèn）題：一是避免老生常談（tán），每月（yuè）重複同一問題；二是避免張冠（guàn）李戴，把（bǎ）別人做的（de）工作當自己所為；三是避免小題大做，要關注主要的創新工作。作為（wéi）部門的主要負責人（rén），要能積（jī）極提出創新建議或參與（yǔ）實施創新工作，要向鑄造分廠等創新效果好的單位學習。公司要注重收集員工（gōng）的創新項目，每月（yuè）進行評定。
   公司計（jì）劃3年左右時間實現大的跨越。目前，整個麵上有了變化和改善，下一步重（chóng）點是（shì）要做好細節，各部門應從細節做起，逐步實（shí）現量變到質（zhì）變的飛躍。
今（jīn）年下半年公（gōng）司將進行收入分配調整，首先從工程技術崗位調整開始，對有貢獻（xiàn）、業績突出的人員，要使其收入與貢獻相統一。其次是生（shēng）產一線等崗位，生產單位要進行合理分配，保證員工收入的穩定與平衡。這一係列調整，將有助於企業的發（fā）展和員工隊伍的穩定。
   張總在分析當前市場情況時指出，我們要看清大形勢，辯（biàn）證的看待問題，不要因為一時的經濟（jì）波動而喪失鬥（dòu）誌。當前的經濟形勢恰恰為我們改造升級，進行人員、工（gōng）藝、設備調整提供了良好時機。公司上（shàng）下要（yào）齊心協力，努力實現上半年雙（shuāng）過（guò）半。