——山東三（sān）金公司執行副總經理孫卓   

        俗話說（shuō）“一年之計在於春”，春天是一年工作的方向標，我們很（hěn）好地把握住了這個春天。在過去的第（dì）一季度，經過（guò）全員的共同努力，公（gōng）司圓滿地完（wán）成了（le）各項指（zhǐ）標，今年收入、利潤總額（é）均創出（chū）了近年新高，實現了（le）一季度開門紅，為全麵實現年度目（mù）標打下了堅實的基礎。成績的取得，與每位員工的付出都密不可分（fèn），感謝大家的辛勤耕耘和默（mò）默奉獻。

新經營層組建（jiàn）以來，各（gè）項工作呈現新氣象。依據（jù）總經理的部署，今年（nián）要實（shí）現盈利性增長的目標就要緊盯預算（suàn）指標不放鬆。為了使工作更有計劃性，時刻牢記努力的方向，財務部同各部門細化了今（jīn）年的預算指標，分解了收（shōu）入和費（fèi）用（yòng）等指標，並同中層幹部簽署了KPI指標，將目標任務層層分解。通過緊盯預算指標，公司較好地完成了一季度指標，同時我們二季度分廠（chǎng）工時費用率、存貨和應收指標尚需采取措施努（nǔ）力改善。

今年的工作重點還在於提升員工滿意度，公司（sī）通過建立員工投訴改（gǎi）善渠（qú）道，將員工的投訴（sù）和建議積極反饋（kuì）；進行了員工滿意度調查，為今（jīn）年提升員工滿意度提供了依據（jù）和（hé）方向（xiàng）；為了給員工提（tí）供更好的休息環境，我們計劃將餐廳（tīng）二（èr）樓改（gǎi）造成員工活動中（zhōng）心，使（shǐ）員工有休閑放鬆的場所。根據公（gōng）司上半（bàn）年的業績，下半年還將對職工餐廳進行提升，同時進一步改善員工的辦公條件，從辦公室的家具及綠植配置等方麵逐步更新，希望員工每天都能心情愉悅舒暢（chàng）地（dì）投入（rù）工（gōng）作。

為了加強文化建設，公司更新了企業網站，恢複（fù）了廠（chǎng）報和廣播（bō）係（xì）統。下（xià）一步擬開展豐富多彩的文化活動和團隊活（huó）動，進一步增強公司全員的凝聚力、執行力，提升（shēng）員工的歸屬感。

今年還恢複了5S現場管（guǎn）理檢查，開展了巡檢製度。5S管理的目標是使員工有更整潔及安全的工作環（huán）境，做好企業精細化管理，減少不必要的（de）浪費，提（tí）高生產效率。從目前開（kāi）展情況來（lái）看，公（gōng）司（sī）管理取得（dé）了很大進步，下一步將結合“走出去”參（cān）觀學習吸取先進經驗的做法，引領5S管（guǎn）理邁向新的階段（duàn）。

同誌們，2018年開局不錯，我（wǒ）們對（duì）今年的工作充滿了憧憬與期待，讓我們再接（jiē）再厲，繼續擼起袖子加油幹，穩紮穩打（dǎ），一步步完成上半年目標、全年目標，實現2018年度“盈利性增長”，讓草莓视频网站在今年迸發出全新活力，以嶄新（xīn）的姿態迎接2019年建廠60周年的到來。