做好員工培（péi）訓，搭建多元化（huà）學習平台，提供多（duō）方位的晉（jìn）升通道，使員工的知識、技能、工（gōng）作方（fāng）法、工作態度以及工作的（de）價值觀（guān）得到提升（shēng）和發（fā）展，發揮個人潛力，推動組織和個人的不斷進（jìn）步，實現組織和個人（rén）的雙（shuāng）重發（fā）展（zhǎn）。 

2019年終（zhōng）座（zuò）談溝通會

20190902新（xīn）員工入職培訓

20191128財務培訓（xùn）

20200106電氣車（chē）間現場管理培訓

20191129績效（xiào）管理培訓

數（shù）控技能培訓

入職人員安全、規章製度、技術圖紙、質量管理培訓

班組長培訓

          精益生產中的浪費及改善方法培訓